怎样做一个管理人员?

怎样做一个管理人员?

2019-06-15 15:33:45

跟大家分享成为一个优秀健身房加盟管理者的▓5种方法,欢迎阅读。


在现在的▓商业世界中,很多不作为的▓管理者做了很多伤害人心的▓事情,他们的▓某些行为和态度有时会导致客户的▓减少、生产力的▓低下、营业额的▓增加缓慢,甚至有时还会法律诉讼。而且,有相当一部分人离职的▓首要原因就是□□有一个坏老板,有20%的▓员工觉得他们的▓老板对自己的▓职业生涯造成了负面影响。


研究表明,跟管理者之间的▓积极互动会直接影响到员工的▓工作满意度。管理者管理员工和项目的▓能力会影响到整个部门和企业的▓生产力,所以掌握管理技能是□□至关重要的▓。在线教育网站专家提出了以下值得关注的▓提高管理水平的▓5个方法:


1、选择正确的▓管理风格。


这里有跟一系列健身房加盟店管理风格相关的▓三个关键行为:在引导和培训中,你会提供多少任务方向?你给予你的▓员工多大的▓自主决策权?在建立沟通、辅导和鼓励员工方面,你投入了多少心血?


大家都有自己一套自然的▓管理方式,但这并不是□□在任何场合都是□□有效的▓。对于你的▓部分员工来说,你的▓方式适用于他们,他们会成长很快。但如果你想要整个团队都茁壮成长,那么你就必须自愿地精通不止一类管理方式。更重要的▓是□□,你需要知道不同的▓方式之间何时以及如何切换。


2、让你自己变得更有说服力。


加州大学洛杉矶分校的▓管理学教授John Ullmen指出:“大家的▓激情往往比本身的▓演讲能力更能说服人。”因为人们往往只关注一个领域,只关注那些能说服自己的▓策略。所以,如果想要变得更有说服力,那就要拓展你的▓视野,扩大你的▓工具箱。


Ullmen认为,一共有12种战术可以在不同的▓组合中得到成功。这些策略比如理性分析、引用可信的▓消息来源;战略和更高目标的▓调整能力、关键价值观;以身作则的▓人际关系等等,都要包括在内。要成为精通这12种战术的▓人,并选择适合的▓组合来面对你的▓目标受众。


3、弄清相关人员责任。


你的▓职责就是□□让人们对其结果负责。在实际工作中,你自己直接负责很多事,或者能选择和合适的▓人来合作,通常都是□□很难实现的▓。“Leverage Your Best, Ditch the Rest”的▓编辑之一Scott Blanchard曾经做过一些研究,就是□□让管理者为他们的▓每位员工做一份工作优先级的▓列表,同时,员工也被要求作出自己的▓列表。他们直接能符合的▓部分,平均只有21%。


显然,作为管理者,将你的▓希望适时传达给你的▓员工,并定期检查,是□□确保你们之间意见一致的▓办法。派专人负责专项,然后你自己也要以身作则成为员工的▓榜样,这才是□□真正重要的▓。


4、让你的▓员工对工作产生兴趣。


员工敬业度是□□衡量生产力的▓一个关键因素,据MBA的▓教授Todd Dewett表示,让员工对他们的▓工作产生归属感以及兴趣,是□□让员工成为一个整体的▓保障。但据研究发现,美国70%的▓员工并不能对其所在的▓企业产生归属感。


常见的▓错误就是□□,管理者经常会混淆每个员工参与工作的▓动机,他们会假设自己的▓员工已经实现了参与的▓动机,并对每个员工采用一样的▓战术。但是□□,只有针对每个员工都量身定做相应的▓方案,你的▓努力才是□□有效的▓。


5、解决跨部门冲突。


跨部门工作和工作团队协作是□□现代商业中正常的▓工作行为,每个部门经理都会面临着跨部门的▓冲突。商业书Release Your Brilliance的▓ 编辑Simon T. Bailey表示,冲突通常发生在争夺资源、部门关系薄弱、部门之间缺乏沟通等方面。


他建议道,首先要建立起与其他小型健身房加盟间的▓融洽关系,多多了解他们的▓目标与挑战,并且关注与你可以提供给他们完成目标的▓帮助。然后,你才有勇气来提出,作为回报他们该如何帮助你。在一起工作时,要关注怎样做是□□对企业有利的▓,而且要把品牌的▓完整性放入每个个人和部门的▓工作目标中。


通过使用这些有效的▓策略,你可以优秀的▓管理员工、提高企业的▓成功率和加快你的▓事业发展。



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